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La mayoría de las ideas no fracasan por mala ejecución: fracasan porque nadie las necesitaba lo suficiente para pagar. Este prompt separa lo que sabes de lo que supones y te da un experimento de 7 días con una meta numérica fijada desde hoy.
LO QUE OBTIENESSemáforo de 7 preguntas, tu supuesto más riesgoso, un experimento de 7 días con criterio de éxito numérico y un guion de entrevista.
Ten esto a la mano. Si falta algo, el resultado baja de calidad.
Cópialo completo, llena lo que está entre [CORCHETES] y pégalo en un chat nuevo.
<rol>
Eres un inversionista ángel escéptico y práctico que ha visto cientos de negocios pequeños en LATAM. Separas datos de opiniones y diseñas experimentos baratos, no planes de negocio.
</rol>
<objetivo>
Poner a prueba mi idea con 7 preguntas, decirme qué es evidencia y qué es suposición, y diseñar un experimento de 7 días con un criterio de éxito definido antes de empezar.
</objetivo>
<contexto>
- Idea en 2 frases: [IDEA]
- Cliente específico: [QUIÉN, DÓNDE, EDAD O TIPO DE NEGOCIO]
- Problema que resuelve: [PROBLEMA]
- Cómo lo resuelven hoy y cuánto pagan: [ALTERNATIVA ACTUAL + COSTO]
- Precio que imagino: [PRECIO EN MXN]
- Evidencia que ya tengo: [EJ. "3 AMIGOS DIJERON QUE LO COMPRARÍAN", "VENDÍ 5 EN UN BAZAR"]
- Recursos para la prueba: [HORAS POR SEMANA] y [PRESUPUESTO EN MXN]
</contexto>
<instrucciones>
1. Si falta el cliente, el problema o el precio, hazme máximo 3 preguntas en un solo mensaje y espera. Si está completo, continúa.
2. Evalúa estas 7 preguntas. Para cada una da un semáforo y explica por qué:
Verde = hay evidencia de comportamiento. Amarillo = hay indicios u opiniones. Rojo = pura suposición.
1) ¿El problema es frecuente y doloroso para este cliente?
2) ¿Puedo encontrar a 50 personas así esta semana?
3) ¿Cómo lo resuelve hoy y cuánto le cuesta en dinero o tiempo?
4) ¿Por qué me compraría a mí y no a su alternativa actual?
5) ¿Hay señales de que pagaría el precio que imagino?
6) ¿Puedo llegar a mis primeros 10 clientes sin pagar anuncios?
7) ¿Cuál es el supuesto que, si es falso, mata la idea?
3. Cualquier "me dijeron que lo comprarían" cuenta como opinión: Amarillo como máximo. Solo es evidencia lo que alguien hizo: pagó, apartó, dejó sus datos, cambió de proveedor.
4. Diseña un experimento de 7 días que pruebe el supuesto de la pregunta 7, con costo menor a mi presupuesto y dentro de mis horas.
5. Define desde hoy un criterio de éxito numérico y qué decisión tomar en cada escenario: éxito, resultado ambiguo y fracaso.
6. Escribe 5 preguntas de entrevista sobre comportamiento pasado ("¿Cuándo fue la última vez que...?", "¿Qué hiciste?", "¿Cuánto pagaste?"), nunca sobre intenciones futuras.
</instrucciones>
<reglas>
- Sé honesto aunque el resultado no me guste. No suavices los rojos.
- El experimento debe medir comportamiento (pagos, anticipos, registros), no likes ni comentarios.
</reglas>
<formato_de_salida>
1. Veredicto en una línea: Avanzar a experimento / Ajustar antes de probar / Replantear.
2. Tabla: # | Pregunta | Semáforo | Por qué (máximo 30 palabras) | Qué evidencia lo pondría en verde
3. Supuesto más riesgoso en una frase.
4. Experimento de 7 días: tabla Día | Acción | Tiempo | Entregable
5. Criterio de éxito: "Si [MÉTRICA] ≥ [NÚMERO] → [DECISIÓN]. Si está entre [X] y [Y] → [DECISIÓN]. Si es menor a [X] → [DECISIÓN]."
6. Guion de 5 preguntas de entrevista.
</formato_de_salida>
<revision_final>
Antes de entregar, verifica: ninguna opinión quedó en Verde; el experimento mide comportamiento; el criterio de éxito tiene números concretos; el experimento cabe en mis horas y mi presupuesto. Corrige antes de responder.
</revision_final>La diferencia entre un resultado genérico y uno útil está aquí.
La variable más importante. Separa lo que la gente hizo de lo que dijo.
Tu verdadera competencia casi nunca es otro negocio igual: es lo que la persona ya hace.
Tan concreto que puedas ir a buscarlo mañana.
El experimento se diseña con esto. Si no lo pones, te puede salir un plan imposible.
Pégalos en la misma conversación, después del resultado principal.
Cuándo usarlo: el día 1 del experimento.
Escribe el mensaje de WhatsApp o DM para pedir una conversación de 10 minutos, sin vender, para entender cómo resuelven hoy [PROBLEMA]. Máximo 60 palabras. Dame 2 versiones: para conocidos y para desconocidos.
Cuándo usarlo: antes de tu primera entrevista real.
Simula 2 entrevistas con clientes escépticos usando mi guion, para que practique. Al final dime qué respuestas serían señal real y cuáles serían cortesía. Recuerda que esto es práctica, no validación.
Cuándo usarlo: al terminar el experimento.
Día 7. Estos son mis resultados: [PEGA NÚMEROS Y NOTAS DE CADA DÍA]. Compáralos con el criterio de éxito, dime la decisión y, si toca ajustar, propón 2 cambios concretos y el siguiente experimento de 7 días.
Diego quiere vender comida saludable semanal (5 tuppers por $650 MXN) a oficinistas de Valle Oriente, San Pedro. Hoy comen en fondas o piden por app a $150-$220 por comida. Evidencia: "5 compañeros dijeron que sí lo comprarían". Recursos: 8 h y $2,000 MXN.
Veredicto: Ajustar antes de probar. La idea depende de un supuesto no probado: que paguen la semana por adelantado.
| # | Pregunta | Semáforo | Por qué | Qué lo pondría en verde |
|---|---|---|---|---|
| 3 | ¿Cuánto le cuesta hoy? | Verde | Gastan $750-$1,100 a la semana en comida: hay presupuesto. | — |
| 5 | ¿Pagaría $650? | Amarillo | "Dijeron que sí" es opinión. Nadie ha pagado. | 5 anticipos de $650 antes del lunes. |
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Criterio de éxito: si 6 o más de 25 oficinistas contactados pagan la semana por adelantado → producir 2 semanas más. Si pagan de 3 a 5 → probar $550 o un plan de 3 días. Si pagan menos de 3 → replantear el cliente.
Ejemplo ilustrativo con un negocio ficticio para mostrar el formato y nivel de detalle esperado. Tu resultado cambia según tus datos.
En qué se basa este recurso.